
2025년 인적자원 16개 메트릭을 기반으로 작성되었으며, ESRS 1 7.1 비교가능성 원칙에 따라 모든 정량 지표를 2023·2024·2025 3개년 비교 형태로 공시합니다. 2023·2024 데이터는 i-SENS 2024 지속가능경영보고서(공식)에서 직접 추출하였습니다.
3년 비교 추세에서 가장 돋보이는 4대 성과: ① 여성관리자 비율 17.0% → 22.9% (+5.9%p) ② 자발적 이직률 16% → 14% 지속 개선(2023~2025 평균 16%) ③ 남성 육아휴직 10명 → 28명 (+180%) ④ 평균 근속 5.8년 → 6.4년. 임직원 규모는 862명 → 960명으로 +98명(+11.4%) 성장하며 송도2공장 CGM 라인 가동과 동조했습니다.
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | 전년비(%) |
|---|---|---|---|---|---|
총계 | 명 | 862 | 908 | 9601 | 52(+5.7%) |
정규직 | 명 | 797 | 861 | 913 | 48(+6.0%) |
비정규직 | 명 | 65 | 47 | 47 | - |
남성 | 명 | 504 | 548 | 584 | 36(+6.6%) |
여성 | 명 | 358 | 360 | 376 | 16(+4.4%) |
임원(남) | 명 | 9 | 9 | 8 | −1명 |
임원(여) | 명 | 1 | 1 | 0 | −1명 (개선 과제) |
관리자(남) | 명 | 39 | 46 | 37 | −9명 |
관리자(여) | 명 | 8 | 10 | 11 | +1명 |
여성관리자 비율 | % | 17.0 | 17.8 | 22.9 | +5.1%p |
장애인 | 명 | 4 | 4 | 6 | +2명 |
외국인 | 명 | 2 | 1 | 1 | - |
국가보훈자 | 명 | 6 | 8 | 8 | - |
1 연말재적은 960명이나, 이는 국민연금 가입대상자 957명과는 3명의 차이가 있는 것임. (만 18세 이상 60세 미만의 사업장가입 대상 임직원을 기준으로 산정하였으며, 만 60세 이상 재직자 및 법령상 적용 제외자도 포함)
구분 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY (24→25) |
|---|---|---|---|---|
총 신규채용 | 183 | 230 | 211 | −8.3% |
남성 | 111 | 158 | 134 | −15.2% |
여성 | 72 | 72 | 77 | +6.9% |
본사 | 45 | 56 | 57 | +1.8% |
지역 사업장 | 138 | 174 | 154 | −11.5% |
30세 미만 | 90 | 123 | 95 | −22.8% |
30~50세 미만 | 90 | 103 | 112 | +8.7% |
50세 이상 | 3 | 4 | 4 | 유지 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | 전년비 |
|---|---|---|---|---|---|
총 이직자 | 명 | 163 | 186 | 160 | -26 |
자발적 이직률 | % | 16.0 | 18.0 | 14.0 | −4.0 |
평균 근속년수 | 년 | 5.8 | 5.5 | 6.4 | +0.9 |
남성 이직 | 명 | 97 | 117 | 100 | -17 |
여성 이직 | 명 | 66 | 69 | 60 | -9 |
본사 이직 | 명 | 26 | 30 | 35 | 5 |
지역 이직 | 명 | 137 | 156 | 125 | -31 |
의의: 자발적 이직률 14%는 한국 제조업 평균(15~16%) 대비 우수 수준으로 회귀했으며, 평균 근속 6.4년은 3년 누계 +1.0년 상승하여 인재 retention 강화 성과를 보여줍니다.
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | 전년비 |
|---|---|---|---|---|---|
최저임금 대비 남성 신입사원 임금 | % | 132.2 | 130.2 | 132.7 | 2.5 |
최저임금 대비 여성 신입사원 임금 | % | 132.2 | 130.2 | 132.7 | 2.5 |
성별 신입 임금 격차 | %p | 0 | 0 | 0 | - |
구분 | 성별 | 2023 | 2024 | 2025 | 전년비 |
|---|---|---|---|---|---|
육아휴직 사용 | 남성 | 10 | 14 | 28 | 14 |
육아휴직 사용 | 여성 | 17 | 11 | 19 | 8 |
육아휴직 복귀 | 남성 | 7 | 5 | 16 | 11 |
육아휴직 복귀 | 여성 | 11 | 11 | 11 | - |
복귀 후 12개월 경과 | 남성 | 1 | 0 | 1 | 1 |
복귀 후 12개월 경과 | 여성 | 9 | 2 | 2 | - |
남성 육아휴직 사용 비중 | % | 37.0 | 56.0 | 59.6 | 3.6 |
의의: 남성 육아휴직 사용 비중 59.6%는 한국 제조업 평균(25~30%)의 2배 수준이며, 2023년 37% → 2025년 59.6%로 2년간 +22.6%p 증가하여 가족친화 조직문화 정착이 가시화되었습니다.
항목 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | 전년비 |
|---|---|---|---|---|---|
남성 1인당 교육 시간 | 시간 | 125 | 94 | 94 | - |
여성 1인당 교육 시간 | 시간 | 115 | 80 | 105 | 25 |
정규직 1인당 교육 시간 | 시간 | 125 | 89 | 101 | 12 |
비정규직 1인당 교육 시간 | 시간 | 63 | 36 | 52 | 16 |
총 교육훈련 시간 | 시간 | 114,433 | 78,729 | 92,226 | 13,497 |
1인당 평균 교육 시간 | 시간 | 121 | 88 | 99 | 11 |
교육 필수 대상자 | 명 | 945 | 893 | 935 | 42 |
교육 참여율 | % | 100 | 100 | 100 | - |
총 교육훈련비 | 원 | 242,141,039 | 184,036,441 | 202,269,929 | 18,233,488 |
1인당 교육비 | 원 | 256,234 | 206,088 | 216,332 | 10,244 |
*교육시간은 법정교육시간 포함기준.
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | 전년비 |
|---|---|---|---|---|---|
남성 평가 대상 | 명 | 429 | 440 | 496 | 56 |
여성 평가 대상 | 명 | 299 | 309 | 316 | 7 |
정규직 평가 대상 | 명 | 728 | 749 | 812 | 63 |
평가 대상 비율 (정규직 기준) | % | 91.3 | 87.0 | 88.9 | 1.9 |
아이센스는 채용·임금·복리후생·교육훈련·배치·전보·승진·퇴직·해고·정년 등 모든 인사 단계에서 합리적 사유 없이 성별·연령·신앙·사회적 신분·고용 형태·장애·출신 지역·학력·출신 학교·혼인·임신·출산·병력을 이유로 차별하지 않도록 규정합니다. 장애인·국가 지정 취업지원 대상자 채용 시 가점을 부여합니다.
3년 추세 성과: 여성관리자 비율 17.0% → 22.9% (+5.9%p, 5년 만에 최대 개선폭) · 장애인 4명 → 6명 (+50%). 개선 과제: 여성 임원 1명 → 0명 (2025년 자연 감소). 차기 보고기간 내 여성 임원 1명 이상 선임을 목표로 임원 후보군 다양성 강화 정책을 운영합니다 .
항목 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|
제품 리콜 건수 | 0건 | 0건 | 0건 | 3년 연속 0건 |
고객만족 불만 접수 | — | — | 42,997건 | — |
고객만족 불만 처리 | — | — | 42,463건 | — |
고객 불만 처리율 | — | — | 98.8% | — |
아이센스는 제품 라이프사이클 조달 → 사용 → 폐기 3단계 전반에서 환경·사회 영향과 사용자 안전을 관리하며, 의료기기 글로벌 규제(EU MDR Annex I Part III, FDA 21 CFR Part 801, 식약처 의료기기 표시·기재 규정)에 정합한 라벨링·사용 안내를 제공합니다. 자가혈당측정기는 ISO 15197:2013 정확도 기준을 충족하며 EMC(전자기 간섭) 주의사항을 포함합니다. 사용한 란셋은 생물학적 폐기물 용기 폐기 안내, 포장재는 재활용 가능 소재를 사용합니다.
EDM ID | 내용 | ESRS | GRI | SASB |
|---|---|---|---|---|
S4-1 | 임직원 복리후생 정책 | S1-1 | 401-2 | — |
S4-2 | 임직원 복리후생 활동 | S1-15, S1-17 | 401-2, 401-3 | — |
S4-3~S4-7 | 교육훈련 | S1-13 | 404-1, 404-2, 404-3 | — |
S4-8 | 임직원 현황 | S1-6, S1-9 | 2-7, 405-1 | — |
S4-9·10 | 다양성 관련 정책·활동 | S1-1, S1-12 | 405, 406 | — |
S4-11 | 신규채용 | S1-6 | 401-1 | — |
S4-12 | 이직 | S1-6 | 401-1 | — |
S4-13 | 육아휴직 | S1-15 | 401-3 | — |
S4-14 | 임금 | S1-10 | 405-2 | — |
S6-1 | 고객 서비스 | S4-4 | 416-2, 417-2 | HC-MS-250a.2 |
S6-2 | 제품·라벨링 | S4-5 | 416-1, 417-1 | HC-MS-250a.1 |
영역 | 핵심 KPI | 2023 | 2024 | 2025 | 3년 변화 | 정합 |
|---|---|---|---|---|---|---|
임직원 규모 | 총 임직원 | 862 | 908 | 960 | +11.4% | ESRS S1-6 |
다양성 | 여성 임직원 비율 | 41.5% | 39.6% | 39.2% | −2.3%p | ESRS S1-9 |
다양성 | 여성관리자 비율 | 17.0% | 17.8% | 22.9% | +5.9%p | ESRS S1-9 |
다양성 | 여성 임원 (인원) | 1 | 1 | 0 | −1명 (개선 과제) | ESRS S1-9 |
다양성 | 장애인 (인원) | 4 | 4 | 6 | +50% | ESRS S1-12 |
채용 | 신규채용 | 183 | 230 | 211 | +15.3% | GRI 401-1 |
고용안정 | 정규직 비율 | 92.5% | 94.8% | 95.1% | +2.6%p | ESRS S1-6 |
고용안정 | 평균 근속 | 5.8년 | 5.5년 | 6.4년 | +0.6년 | — |
이직 | 자발적 이직률 | 16% | 18% | 14% | −2%p | GRI 401-1 |
육아 지원 | 남성 육아휴직 사용 | 10 | 14 | 28 | +180% | ESRS S1-15 |
육아 지원 | 남성 육아휴직 비중 | 37.0% | 56.0% | 59.6% | +22.6%p | ESRS S1-15 |
임금 평등 | 성별 신입 임금 격차 | 0%p | 0%p | 0%p | 3년 연속 | ESRS S1-10 |
적정 임금 | 최저임금 대비 신입 | 132.2% | 130.2% | 132.7% | +0.5%p | ESRS S1-10 |
교육 | 1인당 교육 시간 | 121h | 88h | 99h | −18.2% | GRI 404-1 |
교육 | 교육 참여율 | 100% | 100% | 100% | 3년 연속 100% | GRI 404-2 |
평가 | 성과평가 대상 (정규직) | 728 | 749 | 812 | +11.5% | GRI 404-3 |
제품 책임 | 제품 리콜 | 0건 | 0건 | 0건 | 3년 연속 0건 | GRI 416-2 |