ESG 경영 — SENSE for LIFE

당사는 정도경영의 원칙 위에서 ESG를 특별한 구호가 아닌 일상의 업무로 받아들이며, 환자와 사회, 그리고 지구가 보내는 신호에 책임 있게 응답하는 의료기기 기업으로 나아가고 있습니다. 이 페이지에서는 당사가 ESG를 어떻게 관리하고(거버넌스), 누가 모여 무엇을 결정하며(협의회 운영), 어떤 분야에 힘을 싣고 있는지(핵심 정책 6대 영역), 그리고 외부의 시선이 당사를 어떻게 평가했는지(외부 평가 결과)를 차례로 살펴봅니다.

1. ESG 거버넌스

당사는 ESG를 세 단계로 나누어 관리합니다. 가장 위에 이사회가 있고, 그 아래 ESG 협의회, 그리고 실제 업무를 담당하는 실무 ESG TF가 있습니다. 이사회는 회사의 경영활동이 경제와 환경, 그리고 사람(인권)에 미치는 중요한 영향과 위험, 기회(IRO)를 최종적으로 감독하고 승인합니다. 또한 지속가능경영보고서가 믿을 수 있는 내용으로 작성되었는지, 공시가 적절한지를 책임지고 보증합니다. ESG 협의회는 대표이사가 의장을 맡고 윤리경영실이 사무국 역할을 합니다. 협의회는 영향평가 결과와 개선이 필요한 과제를 검토하고 결정한 뒤, 실제 실행은 담당 부서에 맡깁니다. 그리고 분기마다 정기적으로 그 결과를 이사회에 보고하여 두 기구가 긴밀히 연결되도록 합니다. 실무 ESG TF는 인사, 안전경영, 생산관리, SCM(공급망관리), IT, 마케팅, 경영관리 등 7개 팀으로 구성됩니다. 이들은 구체적인 성과지표(KPI)를 직접 실행하고, 점검하며, 그 결과를 보고하는 운영 단위입니다. 이 체계는 두 가지 국제 기준, 곧 OECD 다국적기업 가이드라인과 UN 기업과 인권 이행원칙(UN Guiding Principles on Business and Human Rights)에 바탕을 둔 6단계 책임경영 실사 절차로 한층 탄탄해집니다. 또한 임원 보수를 지속가능성 성과지표와 연계하여, 경영진이 ESG 성과에 직접 책임을 지도록 했습니다. 아울러 ESG 위험과 개선 활동이 적절한지는 외부 전문기관인 한국ESG크레딧의 컨설팅을 거쳐 이사회의 의사결정에 반영하고 있습니다.

[그림 1-1] 아이센스 ESG 거버넌스 체계

2. ESG 협의회

ESG 협의회는 당사의 ESG 전략과 중요한 영향·리스크·기회(IRO)를 검토하고 결정하는 최고 협의 기구입니다. 이사회와 실무 ESG TF 사이를 잇는 3단계 거버넌스 체계에서, 두 기구를 연결하고 의사결정을 조율하는 중심 역할을 맡고 있습니다.

2.1 출범 및 구성

ESG 협의회는 2024년 2월 2일 공식 출범했습니다. 의장 1인과 부문별 전문 위원 6인으로 구성되며, 위원은 연구개발·생산·재무·경영관리·법률·영업 등 회사의 6개 핵심 부문을 두루 아우릅니다. 이를 통해 ESG 사안을 어느 한 부서의 시각에 치우치지 않고 여러 전문 분야의 관점에서 함께 판단하는 의사결정 구조를 갖추고 있습니다.

2.2 사무국 및 실무 지원조직

ESG 협의회의 사무국은 윤리경영실이 총괄합니다. 사무국은 회의에 올릴 안건을 미리 검토하고, 회의록을 관리하며, 협의회의 논의 결과가 이사회로 전달되는 보고 라인을 운영합니다. 실무를 뒷받침하는 조직은 실무 ESG TF입니다. 인사총무팀, 안전경영팀, 생산관리팀, SCM팀, IT팀, 마케팅팀, 경영관리팀 등 7개 팀으로 구성되며, 정량 성과지표(KPI)를 수집하고 영향평가에 필요한 데이터를 제공하며, 협의회가 의결한 사항을 실제 업무에서 실행하는 역할을 맡습니다.

2.3 회의 운영 및 권한·의제

ESG 협의회는 연 2회 정례 회의를 기본으로 하되, 중요한 이슈가 생기면 수시로 회의를 엽니다. 협의회가 다루는 주요 권한과 의제는 다음과 같습니다.

• 반기 ESG 성과를 점검하고 다음 전략을 결정

• ESG 공시와 대외 소통 안건 결정(지속가능경영보고서, 홈페이지, EcoVadis 대응 등)

• ESG 관련 사규·규정 결정(이중중대성평가 결과 포함)

• 중요한 영향·리스크·기회(IRO)의 우선순위를 정하고 책임 부서를 지정

2.4 이사회 보고 체계

협의회의 운영 결과와 주요 내부통제 사항은 다음의 체계를 거쳐 이사회에 보고됩니다.

2.5 성과 평가 및 외부 독립 자문

이사회와 ESG 협의회는 회사의 경영활동이 경제와 환경, 사람(인권)에 미치는 영향을 담당 부서로부터 보고받아, 개선이 필요한 과제를 검토하고 결정합니다. 이때 ESG 위험과 개선 활동이 적절하게 이루어지고 있는지는 회사 내부의 판단에만 의존하지 않고, 외부 ESG 전문기관인 한국ESG크레딧의 독립적인 컨설팅과 평가를 통해 객관적으로 점검합니다. 그 결과는 필요에 따라 이사회에 보고되어 거버넌스 의사결정과 이듬해 ESG 전략 및 실행계획에 반영됩니다.

주요 ESG 협의 및 결정 (2025)

당사는 ESG와 관련된 주요 사안을 정기적으로 논의하고 결정하기 위해, 연 2회 정례 회의를 운영하며 필요한 경우 수시로 회의를 열고 있습니다.

[2025년 ESG협의회 회차별 활동]

실무 ESG TF 운영

아이센스 실무 ESG TF는 윤리경영실 사무국과 7개 부서(인사, 안전경영, 생산관리, SCM, IT 등)로 구성되어 매월 정례적으로 운영됩니다. ESG 협의회가 의결한 사항을 실제 업무에서 실행하고, 정량 성과지표(KPI)를 관리하며, 외부 평가에 대응하는 것이 주된 역할입니다. 2025년에는 모두 11차례 회의가 열렸습니다. 상반기에는 ESG 운영의 기반을 다지는 활동에 집중했습니다. 먼저 2024년 성과를 마감하고 2025년 MBO 사업장별 목표를 확정했으며(25-2차, 3월), 이어 협의회 2차 회의를 사전 검토하면서 이중중대성평가(DMA)의 9개 이슈를 도출했습니다(25-3차, 4월). 또한 상반기 협력사 ESG 평가를 10개사를 대상으로 진행했고(25-4차, 5월), ISO 14001 재인증을 위한 사전 준비를 마쳤습니다(25-5차, 6월). 하반기에는 외부 평가 대응에 힘을 실었습니다. EcoVadis 평가에 대비해 9월부터 11월까지 3개월 연속으로 집중 학습을 진행했으며(25-6·25-7·25-8차), KCGS 2025년 평가 결과를 보고하는 과정에서 통합 등급이 B에서 B+로 한 단계 상승한 성과를 확인했습니다. 연말인 12월에는 환경경영 연간 정산을 마무리하고, 2026년에 추진할 의제를 미리 정리했습니다(25-10·25-11차).

3. SENSE for LIFE — 지속가능경영체계

'감지(Sensing)'를 본업으로 하는 당사는 환자의 생명 신호를 넘어 지구·사람·신뢰의 신호를 감지하여 "생명을 위한 책임 있는 의료기기 기업"으로 도약하는 ESG 철학을 SENSE for LIFE로 정의합니다.

[그림 3-1] SENSE for LIFE 지속가능경영 전략 프레임워크 (Planet · People · Trust 3축)

SENSE Planet — 지구와 생명을 감지하는 환경 책임 (E)

당사는 환경경영시스템(ISO 14001)을 운영하며 환경 책임을 체계적으로 관리하고 있습니다. 사업장에서 발생하는 직접·간접 온실가스(Scope 1·2)를 산정해 감축해 나가고, 의료기기에 포함될 수 있는 유해물질을 국제 기준(REACH·RoHS·WEEE)에 따라 관리합니다. 또한 TCFD를 기반으로 기후변화 리스크를 점검하고, 의료폐기물을 안전하게 처리하면서 폐기물 자원을 순환시키는 체계를 갖추고 있으며, 제품을 설계하는 단계부터 환경을 고려하는 친환경 설계(Eco-design)를 적용하고 있습니다. 앞으로는 재생에너지 전환 로드맵을 마련하고 폐기물 감소 활동을 강화하는 것을 핵심 과제로 추진합니다.

SENSE People — 고객과 환자의 건강을 감지하는 사회적 책임 (S)

당사는 환자 안전(Patient Safety)을 최우선으로 하는 품질경영을 펼치며, 산업안전보건경영시스템(ISO 45001)을 운영해 임직원이 안전하게 일할 수 있는 환경을 만들고 있습니다. 인권경영은 세계인권선언(UDHR), 유엔글로벌콤팩트(UNGC), 국제노동기구(ILO), OECD 기준 등 국제 규범에 바탕을 두고 실천하며, 공급망에 대해서는 ESG 평가와 실사를 시행합니다. 아울러 정보보안과 개인 의료정보 보호에 힘쓰고, 지역사회를 위한 헬스케어 공헌 활동을 이어가고 있습니다. 핵심 과제로는 협력사 ESG 평가제도 운영과 인권경영 실천을 추진합니다.

SENSE Trust — 이해관계자의 신뢰를 감지하는 거버넌스 (G)

당사는 ESG 협의체와 이사회 감독체계를 통해 책임 있는 거버넌스를 운영하고, 정도경영과 윤리헌장 5대 원칙을 바탕으로 신뢰받는 경영을 실천합니다. 이를 뒷받침하기 위해 부패방지(ISO 37001), 준법(ISO 37301), 정보보안(ISO 27001), 비즈니스연속성(ISO 22301, BCMS) 등 국제 경영시스템을 함께 운영하고 있습니다. 또한 의료기기 분야의 글로벌 규제(FDA·MDR·IVDR)를 준수하며, EcoVadis와 UNGC 이행보고서(COP)를 통해 그 활동을 투명하게 공시합니다. 앞으로는 윤리경영을 한층 강화하고 리스크 관리 체계를 고도화하는 것을 핵심 과제로 추진합니다.

4. ESG 주요 정책 — 5대 영역

당사는 ESG 경영을 여섯 가지 전략 방향으로 나누어 추진하고 있습니다. ESG 경영을 중심으로 안전보건환경, 윤리준법, 지속가능 공급망, 인권, 사회공헌에 이르기까지, 각 영역에서 구체적인 활동으로 책임을 실천하고 있으며 그 내용은 다음과 같습니다.

5. 안전·보건·환경(SHE) 정책

당사는 안전·보건·환경에 관한 다섯 가지 경영방침을 바탕으로, 안전보건경영시스템(ISO 45001)과 환경경영시스템(ISO 14001)을 하나로 묶어 통합적으로 운영하고 있습니다. 그 출발점은 함께 일하는 종사자의 생명과 안전, 건강을 경영의 가장 앞에 두는 것입니다. 이러한 가치 위에서 당사는 사고가 나기 전에 위험을 미리 막고, 관련 법규를 철저히 지키며, 임직원의 건강을 적극적으로 돌보고, 환경을 배려하는 경영을 실천해 나가고 있습니다.

6. 윤리 헌장

당사의 윤리경영은 다섯 가지 핵심 가치를 담은 윤리 헌장에서 출발합니다. 이 헌장은 회사가 어떤 자세로 사업을 영위하고 이해관계자를 대할 것인지에 대한 약속으로, 그 내용은 다음과 같습니다.

7. 부패방지 헌장

당사의 부패방지 활동은 부패를 결코 용납하지 않는다는 다짐에서 출발하며, 무관용·사전 검증·대리점 관리·선물 한도·내부 통제라는 다섯 가지 핵심 원칙을 바탕으로 운영됩니다. 이러한 원칙은 다음과 같은 부패방지 헌장으로 구체화됩니다.

8. 지속가능한 공급망 정책

당사는 협력사 ESG 평가체계를 운영하고, 1차 협력사를 대상으로 환경·인권·반부패 행동강령을 적용하며, LifeScan 등 글로벌 고객사의 ESG 요구사항에 선제적으로 대응하고 있습니다.

9. 인권 정책 및 인권경영 선언

당사는 인간의 존엄과 가치를 중시하는 인권경영을 실천하여, 인권 존중에 관한 사회적 책임을 다하고자 인권정책을 선언합니다. 이를 위해 인권·노동과 관련된 국제 규약과 가이드라인을 지지하고 준수합니다.

인권경영 선언

아이센스(이하 "회사")는 모든 경영활동에서 인간의 존엄과 가치를 보장하며, 임직원은 인권정책을 준수하여 이를 행동규범과 가치 판단의 기준으로 삼아 인권경영을 실천합니다. 본 인권정책은 회사의 임직원을 대상으로 하며, 거래관계에 있는 모든 이해관계자에게도 인권정책의 준수를 권장합니다. 또한 회사는 임직원이 인권을 더 깊이 이해하고 인식할 수 있도록 돕고, 인권경영에 필요한 교육과 정보를 제공합니다.

이러한 인권 및 책임경영 정책은 회사 자체의 기준에만 의존하지 않고, 국제 사회가 합의한 주요 규범을 준거로 삼아 그 보편성과 신뢰성을 확보하고 있습니다. 당사가 지지하고 준수하는 국제 표준은 다음과 같습니다.

이러한 국제 표준은 인간의 기본적 권리(UDHR), 기업이 인권을 존중하기 위해 따라야 할 절차(UNGP), 노동에 관한 국제 기준(ILO), 기업의 책임 있는 경영 원칙(UNGC), 그리고 공급망 전반의 위험을 점검하는 실사 방법(OECD)을 아우릅니다. 당사는 이를 종합적으로 반영하여 인권 보호와 책임 있는 경영을 일관된 국제 기준 위에서 실천하고 있습니다.

10. 사회 공헌 정책

당사의 사회공헌은 글로벌 헬스케어 기업으로서의 사명감을 바탕으로, 다음 다섯 가지 정책에 따라 이루어집니다.

11. ESG 외부 평가

외부 평가 결과

당사는 글로벌 파트너인 LifeScan과의 협력 체계를 공고히 하고 유럽 CGM(연속혈당측정기) 시장 진출을 본격화함에 따라, 글로벌 ESG 평가에 대한 대응력을 집중적으로 강화하고 있습니다.

KCGS(한국ESG기준원) 평가에서는 거버넌스(지배구조) 체계 개선을 비롯한 전반적인 ESG 관리 수준 향상을 인정받아, 통합 등급이 전년 대비 한 단계 상승한 B+ 등급을 획득하였습니다.

EcoVadis 평가의 경우, 등급 기준으로는 2024년 Silver에서 2025년 Bronze로 조정되었습니다. 이는 당사의 ESG 성과가 후퇴한 것이 아니라, 글로벌 참여 기업들의 전반적인 ESG 수준 향상으로 인해 등급 부여 기준선(Baseline)이 상향 조정된 결과입니다. 실제로 당사의 절대 평가 점수는 전년 대비 향상되었으며, 당사는 이와 같은 상대 평가 환경의 변화에 발맞추어 프로세스 전반을 재점검하고 대외 대응력을 한층 고도화하고 있습니다.

아울러, 당사는 UNGC(유엔글로벌콤팩트) 이행보고서(COP)를 매년 성실히 제출하며 지속가능경영 성과를 투명하게 공개하고 있습니다. 주요 평가 및 검증 현황은 다음과 같습니다.